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株主総会が終了して

先週末は、株主総会がピークでした。

私も、その総会に監査役として出席すべく、週末はばたばたしておりました。

携わっている企業は、まずまずの利益もでていることから、大きな

問題もなく、終了しました。

とはいえ、その前準備や直前のミーティングなど、特に準備スタッフの

方々は、大変だったかと思います。

ところで・・・クレドってご存知ですか？

クレドとは「信条」を意味するラテン語で、「企業の信条や行動指針を簡潔に記したもの」を指す

ことです。

携わっている企業で、すでに実行している企業があるのですが

それが、以前にも書いた、あるベンチャー企業で、直接的でないにしても

やはり良い影響があって、人が辞めなくなったこと、企業体質がこの不況下、

利益体質になったこと、をあげると、それなりの効果があった、とみております。

（その記述は、以下です。http://i-calling.net/blog/2009/04/post-198.html　)

また別の企業で、それを試みようとするところがあったので、私は、是非進めてほしい

ということをその企業にお伝え申し上げました。

即効性はないものの、やはり原点が何か、ということを明確にし、社員、企業に

携わる全構成員が、迷った時に、どうすべきか、の指針があるというのは、やはり

企業にはとても重要な影響がある、と私は考えています。

「そんな抽象的なことやっても、儲からんじゃ、だめだろう・・」なんておっしゃる方も

いるかもしれませんが、ここにもずいぶんまえに記載しましたが、日本でいえば

ソニーの設立趣意書は、まさにクレドの原型であり、７６年連続増収増益を続ける

ジョンソン＆ジョンソンも、これが明確にあります。

（詳しくは、http://www.jnj.co.jp/group/community/credo/index.html　)

皆様の企業では、そんな指針はありますか？

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