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ベンチャー企業での管理の重要性

ベンチャー企業は、まず業績ありき、です。

しかし、ある一定の業績を上げられる時点（利益がでるような体質）に

なったとき、管理面で目を向ける必要があります。

というのも、稼いだと思った売り上げや利益が正しく把握されていないことは

企業の経営にとってダメージだからです。

しかし、多くのベンチャー企業は、そこがままなりません。

なぜなら、管理面は常にコスト、であるという認識だからです。

しかし、正しいと思った売り上げや利益が、実は、厳密には

マイナスであったり、資産と思ったら、経費計上しなければいけない

など、数字を挙げるプロセスの問題や単純な無知からくる数値の

上げ方を間違えるなどして、誤った数値をあげて、結果的に

莫大なコストをかけることに、あまり目が向けられていません。

起こってからでは、遅すぎます。

ですから、やはり、利益を上げられる段階から、少しずつ

管理面に目を向けることは重要です。単純に数値だけでなく

コンプライアンスでも、法律を知らなかったために、やはり

コストをかけることになる、ということが多く起きます。

経営者の方は、その面でも気持ちを持つべきだと

思います。

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