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ビジョンが明確な企業は、成長企業

ここ数年お付き合いさせていただいている企業の役員会に出席。

ベンチャー企業です。

対外的な予算どころか、強気な社内目標も超えて、ここ数年の

中で、売上、利益が最高になりました。

100年に一度の不景気の中、りっぱな成績です。

株式公開のハードルには、若干時間を要するかもしれませんが

それでも、立派だと思います。

ここは、ことあるごとに社長が、我々がなぜこの商品、サービスを

社会に向けて売るのか、を社員に向けて熱く語ります。

単純になんぼ、儲かるねん、ではありません。

そして、この業界の地位向上を図るために、どんなサービスを提供すべきか、

また売るとなったら、なぜこれが必要なのか、を社員がお客様に、せつせつと

訴えて販売しているようです。

パブリックカンパニーとは何か、社会に必要なものを売るとは何か、を

この会社なりに考え、そして経営者は社員に訴えています。

哲学というか、ビジョンというか、理念というか、表現はどうであれ、

やはり、ベクトルを一つにする努力というのを、この経営者が、もくもくと

進め、そして徐々にであるけれども、会社が少しずつ強くなっている姿を

みると、非常に勉強になります。

私は是非この企業が、どんなことがあっても上場してほしい、と切に願います。

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