tag:i-calling.net,2008-02-14:/blog//2 2012-04-23T01:33:06Z Movable Type 4.1 tag:i-calling.net,2012:/blog//2.758 2012-04-23T01:22:50Z 2012-04-23T01:33:06Z

私が以前2000年の初めに、北京で会社を作って以来、中国関連のお仕事はやってきて...

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中国関連のお仕事はやってきておりましたが、

少し全面に押し出して、弊社アドバイザーを1人立てることに

したと同時に、協力関係先も新たに加えることにしました。

すでに、韓国、中国関連のお仕事などは、行っていますが

今後も引き続きよろしくお願い申し上げます。

協力関係先

株式会社ライコ
http://www.laico.co.jp/

弊社アドバイザー
http://i-calling.net/solutions.html


]]> tag:i-calling.net,2012:/blog//2.757 2012-04-03T01:12:10Z 2012-04-03T01:31:55Z

新年度を迎えました。これから、新たに意気揚々と行きたいですね。景気は相変わらずで...

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これから、新たに意気揚々と行きたいですね。

景気は相変わらずですが、それでも元気にならなければ

この先が非常に心配ではあります。

最近、日本のホスピタリティ、技術、コンテンツ力は

世界に誇れるものだと再認識しました。あとは、自信を持って

世界にでるだけです。他流試合を行うだけです。

それだけで、十分戦っていける、と私は信じています。

]]> tag:i-calling.net,2012:/blog//2.756 2012-02-11T14:35:21Z 2012-02-11T14:56:44Z

もう5年前くらい前でしょうか、当時の顧問先の部長さんから、面白い事業を展開されて...

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展開されているおじさんがいるから紹介するよ、と言われて、ご紹介

いただいたのが、ライフネット生命の出口社長様でした。

とにかく、あちこちで講演をさせていただければ、とビジネスでははるかに

大先輩である方が、初めてお会いする怪しげなコンサル兄ちゃん（私）に

気さくに話されていたのを覚えています。

それから、3回くらい、無理に講演をお願いしました。私が主催する勉強会、

人材会社でのパーティー、顧問先の社員向け研修、と。

でも、その対応の早さは、びっくりでした。一番最近は、去年の年末でした。

ちなみに、母校の保険学の先生に、「洲崎」さんという方が

おられたそうで、「あなたが2人目の洲崎さんですね」と言われたのを

思い出します。

ライフネット生命の上場承認がありました。

これから、まさに新たなスタートの正念場ではないでしょうか。

最近のベンチャーのIPOでは、非常に夢や希望が持てるものではと

思っています。定年を迎えた方が、戦後初の独立系生保を立ち上げるなど

普通に考えたら、逆立ちしてもできない、と思うのが筋です。

あーもっと自分も挑戦しなければ！と思う今日この頃・・・。





]]> tag:i-calling.net,2012:/blog//2.755 2012-01-31T17:36:48Z 2012-01-31T17:49:19Z

おとといの晩に、お会いした方々があまりに強烈なインパクトがあってその時に、自分の...

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その時に、自分の思ったままを生きればいいんだな、という実感を

覚えました。

そのお会いした一人は、再来月北京大学で、講義を行うことになっているそうで

今、中国へ進出する日本企業のサポーターとして起業して仕事として

行っている人なのですが・・・。過去は、ある時は、セメント会社の営業マン

ある時はＣＭディレクター、ある時は人材サービスマン、本人曰く、

自分がやりたい、と思ったのをやっただけです、と。

私より年上だけど、かなり若いし、ギラギラしていました。

エネルギッシュというのか。この週末に、この方の奥様の

音楽リサイタルを聞きに行きます。パリの音楽学校を首席で卒業されたとか。

旦那さんである彼は、中国の古武術を若い時に習っていたそうで。。。。

どう考えても接点を感じなかったのですが、でもそこが面白かったです。

もう一人の元ダンサーの弁護士さんも面白かったですね。

アイドルのバックで踊っていたそうで・・・(笑)

お話すると、非常に寡黙な感じの方にお見受けするような人です。

2人とも中国語が堪能でした。いやはや、世の中には、いろんな人がいますね。


]]> tag:i-calling.net,2012:/blog//2.754 2012-01-17T03:54:07Z 2012-01-18T10:39:02Z

リーマンよりも前から、低空飛行を続けている経済ですがそれでも、成長を続けている企...

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それでも、成長を続けている企業が、いくつもあります。

それは規模の大小にかかわらずです。

最近のベンチャー企業への投資の動きに関しては、アーリーステージや

スタートアップに積極的に投資される環境が整いつつあります。

私が、投資会社に入社した時には、上場まで確か20年弱かかると

言われていた時期です。（今も極端には変わっていないですが）

それでも、当時に比べると、環境的にはベンチャー企業にとって

良い環境ではないでしょうか？ＩＰＯに関しては、まだ復活の兆しとまで

行きませんが、新たな価値を生み出して、大きく成長しようとする環境が

整いつつあることは非常に良いことではないでしょうか？

それでもアメリカの１５分の１の投資額でしたかね・・・。

ベンチャー業界が活気づくのは、いいことです。

ついでに、市場ももう少し整備していただけるといいのですが。

]]> tag:i-calling.net,2012:/blog//2.753 2012-01-01T15:55:05Z 2012-01-01T16:50:10Z

2012年　新たな年が明けました。あらためて、今年もどうぞよろしくお願い申し上げ...

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あらためて、今年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

このブログの2日前の大晦日に、上海人の友人から

彼が今年の春に、母国で、ある会社のＣＥＯに就任することが

決まったと、報告がありました。

私にとっては、数年前の同僚です。非常にうれしいです。

私の興味は、相変わらずアジアにあります。アジアに絡むお仕事を

していくことを、もっと積極的に、もっと前のめりにやっていきたい、と

考えています。場所は関係ありません。国内でも国外でも。


ベンチャーのサポート、これも従来から変わりません。

ベンチャーというのは、そういう精神がある企業ですから、上場も非上場も

関係ありません。社会に付加価値を提供する企業を、私のフィールドで

サポートさせていただき、社会が元気になり、みんなが幸せになること。

幸せというのは、経済的だけでなく、少し抽象的だけど、自己の成長を感じることであったり、

周りの人に感謝されること、ではないかと思っています。

そういうことをたくさんやっていきたい、ということです。


今年は辰年。自分はもっと成長するし、大きくなる！

生かされていることに感謝して、今、最も自分が成長できると

考えている分野で、全力を注ぐ。今自分にまとわりつく、古い自分を

脱却して、チャレンジする、徹底的にチャレンジする。

今が全てなんて思っちゃいけない。もっと上に行かないと。

そのためにどんどん行動する。思ったら即行動。

人間力をどんどん高めて、なりたい自分を徹底的にイメージして、前へ進む。上を臨む。

登り龍のごとく。





]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.752 2011-12-29T14:37:42Z 2011-12-29T15:14:05Z

今年もあとわずか。お世話になりました皆様、ありがとうございました。今年は、（きっ...

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お世話になりました皆様、ありがとうございました。

今年は、（きっと次の飛躍のための）試練の年だったと思います。

震災を境に、いろんな意味で、価値観、考え方が変わったような気がします。

日本を客観的に見ることができた、あらゆる事象を根本から見つめ直す、そんな

年だったような気がします。

経済のフィールドで言えば、東電、オリンパス問題。なんというのか、

日本には、既得権益にしがみつくじじいが、経済界の上の方に多すぎる！と独断と偏見ですが

私はそう思いました。自分たちの子供、孫のことを考える、これからの未来を

語る爺さんがいない。自分たちのことだけ。だったら未来のことは未来のある人間に託せよ、と

思うと同時に、我々若い世代が、彼らをなぎ倒してでも台頭しなければいけない。

誤解を恐れずに言えば、老害の国ニッポンを打破せねばならない。


マスコミの報道に踊らされている我々に気付いたのも、大きな発見でした。

新聞、ＴＶで流れる情報をうのみにしてはいけない、それを気付かせてくれたのは

インターネットです。世界では、フェイスブックやツイッターがツールとして活躍し

ジャスミン革命が起きました。

日本は、正論を言うとつぶされる、大人のいじめが、はびこる国。

これでは、子供のいじめもなくなるはずが、ないじゃあないですか？


古いものは、壊れ、あるいは壊し、新たな価値観、付加価値を、若い世代が

創造し、引き継ぐ必要性を、とみに感じました。

私のフィールドで言えば、ベンチャーです。残念ながら、日本は、アメリカで

起きたはずのリーマンショックから抜け出せず、低迷を続けています。

当のアメリカは、フェイスブックなるものを生みだし、世界を席巻する企業を

生産しています。

自戒の意味もを込めて、日本人は他流試合をせねば、と思っています。

インターネットの影響で、世界はますますグローバルになるでしょう。

日本の景気も、国内だけでは到底今後を支えられるとは思えません。

もっともっと外へ、目を向けるべきです。そして、他流試合をするのです。

私にとっては、今までもつながりはありますが、アジア進出が今後のカギに

なると思っています。

それは大企業だけのためではありません、もっと小回りの効くベンチャー企業にも

チャンスがあると思っています。


今年の困難を糧に、生かされた我々が、特に若い世代が、人を幸福にするために

どの分野においてもたちあがらなければならない、私はそう思いました。






]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.751 2011-12-11T15:43:29Z 2011-12-11T16:28:55Z

こんなタイトルつけると、目上の人を思いやっていないと、思われるかもしれませんがい...

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いささか乱暴な議論だけれども、一連の東電の対応、オリンパス、ついでにジャイアンツ

を見ると、一部ではあるけれど、権力にしがみつく爺さんたちが見え隠れしていて、

憂鬱になるのは私だけ？

未来のことは未来のある人間に託せよ、って言いたい。

それでなくても、超高齢化社会なんだから、そんなにしがみつかなくったって、年金

あるし、そんな大金つかまなくてもやっていけるでしょう？あなたの時代は

基本右肩上がりだったんだから。

これからの未来の人のために、道を譲りなさいよ、本当に。

その代わり、電車では、席譲るから。



]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.750 2011-11-27T15:33:12Z 2011-11-27T15:47:20Z

フェイスブックにはまりすぎて、すっかりブログを2カ月以上空けました。昨晩は、大阪...

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昨晩は、大阪府知事、大阪市長選挙で、圧倒的に大阪維新の会が

圧勝でしたね。自民、民主、共産の相乗りが敗れる、という、まあ

とにかく既存政党にはＮＯなんですよね。私は歓迎なのですが。

今年は、東電の原発事故、オリンパス、ついでに読売ジャイアンツ、という

ことをあげると、一部ではあるけれど、既得権益にしがみつく、じいさんが、日本には

多すぎる。

もっと若い未来のある人間に未来を託せよ。いつまでしがみつく。みっともない。

老害じゃないか？

（言いすぎかな・・・でもそう思ってしまう・・）






]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.749 2011-09-19T04:25:40Z 2011-09-19T04:45:34Z

一般のTVは、だんだんと震災関連ニュースが減ってきていますが一般には、すでに過去...

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一般には、すでに過去のものとなっているのでしょうか？

私の中では、ソーシャルネットのおかげで、たくさんの方が

今でもその情報を発信し続けているので、全く変わらないまま

の意識で、日々を過ごしています。今は地味な募金でしか

ありませんが、それでも継続することができています。

多くの人が、SNSを通じて、発信し続けることができていますが、

このツールは、あの震災をいつまでも風化させないための重要ツールに

なっているような気がします。




]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.748 2011-09-04T15:52:32Z 2011-09-04T15:58:21Z

最近の経済記事の見出しだけでも、追ってみると商社が太陽光事業、風力発電事業に、と...

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商社が太陽光事業、風力発電事業に、とか、同様に

環境と直接関係ない事業会社が、環境エネルギー事業へ、とか

はたまた、期間投資家が環境ファンドを組成、とか

出てきている。

政治よりもはるかに早い経済の動き。

孫さんの環境事業も、まゆつばものと、一部で思われていたが

ここまで様々な業種の企業が、環境エネルギーに関する事業の

立ち上げを見ると、少しずつ現実味になっていく感じすらある。

環境エネルギーの新しい技術を確立すれば、再び、日本に

日がまた昇る、と思う。日出ずる国、ニッポン。
]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.747 2011-08-28T16:56:31Z 2011-08-28T17:25:03Z

「若者は世界にでよう。・・・中略・・・・日本には技術も人も金もある。ないのはビジ...

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一歩踏み出す勇気だ。」

これは、「創発的破壊」（米倉誠一郎著）の中の一文。

この「ないのはビジョンと一歩踏み出す勇気」という言葉にガツンと来た。

私は中年で、ビジネスの中では、中堅どこである。（４０歳は若者？？？・・・でありたい）

これは自分にも突き刺さる言葉だし、最近の起業される方にも

あてはまるな、と感じた。　みんながみんな、閉じこもってしまって

ほら吹きも変態もいなくなってしまった。（変態というのは、変質者でなく

ある種独立独歩で、明らかに異質な考え、行動を持った人のこと）

「俺、これで、世界を制しますから」って、そんなこと言う人いなくなっている。

大企業家って結構、その時は、ほら吹きと呼ばれる方が多いのだ。

でも、それが現実になっていく。

ソフトバンクの孫さんだって、起業当時「この会社を豆腐のような会社にする！」って

言ってたんでしょう？豆腐は１丁（兆）２丁（兆）って数えるから・・・。

今、売上３兆円になっているし。

そのためには、ビジョンが必要。そして荒唐無稽な目標を掲げる。

私無知で知らなかったのだが、かつてケネディ大統領は、ビジョンに根拠など必要ない、と

言ったらしい。簡単だからやるのではない、難しいからやるのだ、と。

それで、アポロは月に着陸したんだな。






]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.746 2011-08-22T17:51:50Z 2011-08-22T18:21:55Z

先日、福島にてボランティア活動に参加しました。あいにくの雨模様で、室内での作業に...

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あいにくの雨模様で、室内での作業になってしまったのですが

微力ながら、お手伝いをさせていただきました。


お役に少しは立てたかもしれませんが、人一人の力って

本当に大したことないな、と思ってしまいました。

反面、たくさんの方が結集してやっていくと、こんなにも

力を発揮するものだとも、思いました。

帰りに、地元出身の友人と海岸線を通りましたが、

跡形もなくなっているのを光景を見ながら、

「小さい時に確かに訪れたのだけど、光景が

あまりに変わってしまい、当時の記憶すら思い出せない」と

友人がつぶやいていたのが印象的でした。



復興するにも途方もない時間がかかることを

あらためて認識し、地味であまりに微力だけども、

これからも何かしらのお役に立ちたいと

思いました。






]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.745 2011-08-15T14:24:55Z 2011-08-15T14:58:44Z

ＮＨＫの戦争番組を見ていて、解説者曰く当時の日本の「リーダー機能不全」「危機管理...

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当時の日本の「リーダー機能不全」「危機管理意識の欠如」

「セクショナリズム」が複合的に重なって、取り返しのつかない

戦争に突き進んでいった、と。

この冒頭の解説そのものは、今の日本が昔と変わっておりません、と言っているように

しか聞こえなかった。

そう、昨今の原発問題に絡む、国（政治）、行政の在り方がそのままではないか、と。

しかし、これは企業にも言えることではないかとも感じた。

（経営者、経営陣が）決断し、時に強いリーダーシップを発揮、また危機管理意識の向上（事態が

最悪の状況に至った場合も想定し、そこでどのような手を打つかまで想定する。）

さらに月並みだが、風通しの良い組織と不断のコミュニケーション確立というのは

大事かもしれない。

これを十分に鍛錬していなかったばかりに、組織がとんでもない方向に

いってしまう、ということだ。

過去の遠い話、ではなく、本質的には、そのように日本人の

今も変わっていない、悪しき習慣の脱却を図らないと、

同じことをずっと繰り返していくのかもしれない。






]]> tag:i-calling.net,2011:/blog//2.744 2011-08-11T14:26:21Z 2011-08-11T14:45:05Z

昨日の夕方、一ツ橋大学の先生で、イノベーション研究センター長の米倉先生が、新宿で...

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米倉先生が、新宿で、現役学生でバングラデシュで起業した方（税所さん）との

対談を行うということで、三越まで足を運んだ。起業した税所さんは２０歳超えた

バリバリの学生。

起業した彼のきらきらした目、まっすぐな思い、そしてその実行力は

若さゆえもあるだろうけど、純粋に感動した。

片や５８歳、片や２０歳そこそこの男２人の対談。

お二人に共通したのは、パッション。これをやるんだ！という意気込み。

不可能を可能にするには、理屈でも知識でもない、パッションが必要なのだ。

私もベンチャーを追いかけながら、自分で最近忘れかけていたものだった。

何気に内に内に入っている自分を、その２人の対談を聞きながら

自分自身にそう思った。

最近ベンチャー追いかけていて、その起業家の方の目線が

どんどん内々に、かつ低くなっている気がしていて、それに不満に

思っていたが、その環境を変えるには、まずは自分自身が変わること、

そう思った。仕事上、私の周りには、アジア人の方がいるけれども

それでも、自分の行動範囲の狭さを痛感した。

もっと大胆に、もっと突き抜ける力（これは先生の言葉）を

自分に持ちたい、と思った。対談が聞けてすごく良かった。







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